近日，，国内某头部电网公司颁布了网络安全全域感知与自动化治理平台项目一期工程中标了局，，AB钱包凭借安全征询规划、大型研建项目开发等综合实力，，成功中标该项目。该项指标志取AB钱包“强研发”战术不休显效，，在大型央企集团复杂项目中体现了显著的竞争优势。

该头部电网公司系国资委监管的中央企业，，是关系国度安全和国民经济命脉的特大型国有重点骨干企业。近年来，，该电网公司抓住产业数字化、数字产业化赋予的机缘，，在电网数字化、运营数字化、服务数字化、数字产业化等方面持续发力，，以数字化赋能高质量发展，，加快建设拥有全球竞争力的世界一流企业，，为经济社会发展提供清洁低碳、安全高效的能源保险。

该电网公司秉持“网络安全内生融合”的安全理念，，持续深入公司“安风系统”利用，，从源头上防控网络安全风险，，从底子上解除安全隐患，，全面利用“科学系统、自动超前、溯源治本”的性质安全步骤，，构建 “全方位；、全过程管控、全业务覆盖”的网络安全综合；は低，，使人、物、环境、治理各身分拥有从底子上预防和招架网络安全风险的内涵能力和内生职能，，实现网络安全领域各身分安全靠得住、和谐统一，，为公司数字化转型和数字电网建设提供坚实靠得住的安全底座。

从2022年起头，，该电网公司基于十四五规划领导下，，着力打造“网络安全全域感知与自动化治理平台”一期工程。该平台蕴含挂图作战指挥、安全监测感知、安全运营、安全谍报、供给链安全等十二大职能，，在“业务数字化、资产可视化、研判智能化、措置自动化”等方面进一步夯实基础，，真正实现“三全三可”的战术指标，，从而为公司全业务领域提供靠得住的安全保险。

“该工程属于典型的大型研建项目，，首先是规模重大，，系统众多，，复杂度极度高；其次是它必要承担电网公司‘十四五’规划的落地，，必要将顶层设计和落地实际缜密结合；第三是需安身整体和全局视角，，综合思考安全；最后是需严格依照软件架构执行落地，，将安全架构融入企业架构之中。所有这些要求，，都火急必要基于大型研建的步骤论和实际。！！盇B钱包研发专家汪礼暗示。
据介绍，，在该项目中，，AB钱包基于ATS研发中心的架构设计规划最佳实际、产品设计经验、成熟的软件研发流程治理（CMM5），，为客户提供了从业务架构、数据架构、利用架构、技术架构、安全架构的设计与落地的一整套最佳实际规划，，通过企业架构步骤论解决了复杂度问题。同时萦绕“安全架构为中心、责任驱动、持续运营”的方针，，构建起安全中枢系统，，实现了安全信息联动与整体利用集成，，从而形成城市级、跨区域级的网络安全全域感知与自动化治理平台。

图：：安全架构融入企业架构建设之中

本次中标某电网公司网络安全全域感知项目，，不仅体现了AB钱包对于大型安全项目顶层规划和系统设计的战术征询实力，，同时也验证了公司流程性组织刷新带来的显著成效，，尤其是大型研建项目中的综合优势，，为大型安整系统建设索求出一条用企业架构步骤论解决复杂安全问题的成功蹊径。